Bên cạnh Phân tích+Sửa bài"The chart shows British Emigration to selected destinations between 2004 and 2007" IELTS WRITING TASK 1 (bar graph), IELTS TUTOR cung cấp dịch + giải thích từ mới Passage "The psychology of innovation".
I. Kiến thức liên quan
II. Dịch + Giải thích từ mới Passage "The psychology of innovation" IELTS READING
Bài đọc thuộc chương trình học của lớp IELTS ONLINE READING 1 KÈM 1 của IELTS TUTOR
The psychology of innovation
Why are so few companies truly innovative?
Innovation is key to business survival, and companies put substantial resources into inspiring employees to develop new ideas. There are, nevertheless, people working in luxurious, state-of-the-art centres designed to stimulate innovation who find that their environment doesn’t make them feel at all creative. And there are those who don’t have a budget, or much space, but who innovate successfully.
IELTS TUTOR lưu ý:
- Innovation (n): sự đổi mới, sự cải tiến >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ"innovation"tiếng anh
- Survival (n): sự tồn tại, sống sót >> IELTS TUTOR hướng dẫn Word form "survival" tiếng anh
- Substantial (adj): đáng kể >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng tính từ"substantial"tiếng anh
- Inspire (v): truyền cảm hứng >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng - paraphrase & word form của từ "aspire"
- Nevertheless (adv): tuy nhiên, tuy thế mà >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng trạng từ"Nevertheless"tiếng anh
- Stimulate (v): kích thích, khuyến khích >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ"stimulate"tiếng anh
- Environment (n): môi trường >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng từ "environment" tiếng anh
- Budget (n): ngân sách, ngân quỹ >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ "budget" tiếng anh
- Innovate (v): đổi mới, cách tân >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ "innovate" tiếng anh
Ý của đoạn này IELTS TUTOR hướng dẫn như sau:
- Tâm lý đổi mới
- Tại sao có quá ít công ty thực sự sáng tạo?
- Sáng tạo luôn là chìa khoá sống còn trong kinh doanh và các công ty lúc nào cũng đầu tư một nguồn tài nguyên đáng kể để truyền cảm hứng cho nhân viên mình sáng tạo. Tuy nhiên có 1 số người làm việc trong những trung tâm sang trọng và hiện đại, được thiết kế để kích thích sự sáng tạo nhưng họ thấy môi trường đó không làm cho họ cảm giác sáng tạo chút nào. Và có những người không có tiền hay không gian nhưng họ sáng tạo rất tốt.
For Robert B. Cialdini, Professor of Psychology at Arizona State University, one reason that companies don’t succeed as often as they should is that innovation starts with recruitment. Research shows that the fit between an employee’s values and a company’s values makes a difference to what contribution they make and whether, two years after they join, they’re still at the company. Studies at Harvard Business School show that, although some individuals may be more creative than others, almost every individual can be creative in the right circumstances.
IELTS TUTOR lưu ý:
- Reason (n): lý do >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ "reason" tiếng anh
- Succeed (v): thành công >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ "succeed" tiếng anh
- IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng "RESEARCH" như Noun & Verb tiếng anh
- Difference (n): sự khác biệt >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ "difference" tiếng anh
- Contribution (n): sự đóng góp >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ"contribution"tiếng anh
- Join (v): tham gia, gia nhập >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ "join" tiếng anh
- Individual (n): cá nhân >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ "individual" tiếng anh
- Circumstance (n): hoàn cảnh, tình huống >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ"circumstance"tiếng anh
Ý của đoạn này IELTS TUTOR hướng dẫn như sau:
- Đối với Robert B. Cialdini, giáo sư về tâm lý ở đại học bang Aiona, một trong những lý do mà các công ty không thành công trong việc sáng tạo bắt nguuồn từ việc tuyển dụng. Các cuộc nghiên cứu chỉ ra rằng việc phù hợp giữa giá trị nhân viên và giá trị công ty sẽ tạo ra sự khác biệt với những gì mà nhân viên đóng góp và liệu sao hai năm làm việc, họ có tiếp tục làm việc cho công ty hay không. Các cuộc nghiên cứu ở trường kinh doanh Harvard chỉ ra rằng, mặc dù một số cá nhân có thể sáng tạo hơn người khác, hầu hết tất cả mọi người có thể là sáng tạo trong những trường hợp thích hợp.
One of the most famous photographs in the story of rock’n’roll emphasises Ciaidini’s views. The 1956 picture of singers Elvis Presley, Carl Perkins, Johnny Cash and Jerry Lee Lewis jamming at a piano in Sun Studios in Memphis tells a hidden story. Sun’s ‘million-dollar quartet’ could have been a quintet. Missing from the picture is Roy Orbison’ a greater natural singer than Lewis, Perkins or Cash. Sam Phillips, who owned Sun, wanted to revolutionise popular music with songs that fused black and white music, and country and blues. Presley, Cash, Perkins and Lewis instinctively understood Phillips’s ambition and believed in it. Orbison wasn’t inspired by the goal, and only ever achieved one hit with the Sun label.
IELTS TUTOR lưu ý:
- Famous (adj): nổi tiếng >> IELTS TUTOR hướng dẫn PARAPHRASE "FAMOUS" TIẾNG ANH
- Emphasise (v): nhấn mạnh.
- Own (v): sở hữu.
- Popular (adj): phổ biến, nổi tiếng >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng tính từ"popular"tiếng anh
- Instinctively (adv): theo bản năng >> IELTS TUTOR hướng dẫn Word form "instinct" tiếng anh
- Ambition (n): khát vọng, hoài bão >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ"ambition"tiếng anh
- Believe (v): tin tưởng >> IELTS TUTOR hướng dẫn Phân biệt "believe" & "trust" tiếng anh
Ý của đoạn này IELTS TUTOR hướng dẫn như sau:
- Một trong những bức hình nổi tiếng nhất trong câu truyện của rockn’roll nhấn mạnh quan điểm của Ciadini. Bức hình chụp vào năm 1956 gồm các ca sĩ Elvis Presley, Carl Perkins, Johnny Cash và Jerry Lee Lewis đang tụ tập bên một cây đàn dương cầm ở phòng thu Sun ở Memphis đã thể hiện một câu chuyện ẩn chứa bên trong. Tấm hình Million Dollar Quartet (tạm dịch là Bộ Tứ Triệu Đô) của Sun có thể đã trở thành bộ ngũ. Người thiếu trong bức hình là Roy Orbison là ca sĩ có tài năng bẩm sinh được ví giỏi hơn cả Lewis, Perkins hay Cash. Ông chủ phòng thu Sun là Sam Phillips muốn làm một cuộc cách mạng về nhạc phổ thông với các bài hát thuộc thể loại fused black, white music, country và blues. Presley, Cash, Perkins và Lewis không mấy khó khăn để hiểu tham vọng của Philip và tin là nó sẽ thành công. Orbison thì không tin tưởng mấy vào mục tiêu này và chỉ thu thành công duy nhất một bài với phòng thu Sun mà thôi.
The value fit matters, says Cialdini, because innovation is, in part, a process of change, and under that pressure we, as a species, behave differently, ‘ When things change, we are hard-wired to play it safe .’ Managers should, therefore, adopt an approach that appears counterintuitive -they should explain what stands to be lost if the company fails to seize a particular opportunity. Studies show that we invariably take more gambles when threatened with a loss than when offered a reward.
IELTS TUTOR lưu ý:
- Fit (v): thích hợp, phù hợp >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ "fit" tiếng anh
- Change (n): sự thay đổi >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ "change" tiếng anh
- Pressure (n): sự áp lực >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng "pressure" như động từ và danh từ tiếng anh
- Species (n): loài >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng từ "species" tiếng anh
- Change (v): thay đổi >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ "change" tiếng anh
- Adopt (v): tiếp nhận, thông qua >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ "adopt" tiếng anh
- IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ"approach"tiếng anh
- Appear (v): hình như, có vẻ >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ "appear" tiếng anh
- Fail (v): thất bại >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ "fail" tiếng anh
- Threaten (v): đe dọa >> IELTS TUTOR hướng dẫn Word form của "threaten"
- Loss (n): sự mất mát, sự thiệt hại >> IELTS TUTOR hướng dẫn Phân biệt "Loss" "Lose" "Lost" và "Loose" trong tiếng anh
Ý của đoạn này IELTS TUTOR hướng dẫn như sau:
- Cialdini nói rằng giá trị phù hợp mới là vấn đề quan trọng, vì sáng tạo là 1 phần của quá trình thay đổi và dưới áp lực đó, chúng ta, với tư cách là một loài, hành xử khác đi, 'Khi mọi thứ thay đổi, chúng ta khó có thể hành động an toàn.' Do đó các nhà quản lý, nên áp dụng một cách tiếp cận khác thường - họ nên giải thích những gì sẽ bị mất nếu công ty không nắm bắt được một cơ hội cụ thể. Các nghiên cứu cho thấy rằng chúng ta luôn đánh cược nhiều hơn khi sợ mất mát là khi được nhận phần thưởng.
Managing innovation is a delicate art. It’s easy for a company to be pulled in conflicting directions as the marketing, product development, and finance departments each get different feedback from different sets of people. And without a system which ensures collaborative exchanges within the company, it’s also easy for small ‘pockets of innovation‟ to disappear. Innovation is a contact sport. You can't brief people just by saying, ‘We’re going in this direction and I’m going to take you with me.’
IELTS TUTOR lưu ý:
- Manage (v): quản lý >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ "manage" tiếng anh
- Easy (adj): dễ dàng >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng tính từ "easy" tiếng anh
- Conflicting (adj): đối lập, mâu thuẫn >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng tính từ"conflicting"tiếng anh
- Development (n): sự phát triển >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ "development" tiếng anh
- Without (prep): không có, thiếu/ vắng >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng từ"without"tiếng anh
- Ensure (v): bảo đảm >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ "ensure" tiếng anh
- Disappear (v): biến mất, mất đi >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ "disappear" tiếng anh
Ý của đoạn này IELTS TUTOR hướng dẫn như sau:
- Quản lý sự sáng tạo là một nghệ thuật tinh vi. Trong một công ty nếu mỗi phòng ban khác nhau như tiếp thị, sản xuất, tài chính ... đưa ra nhận xét về một nhóm khác thì dễ xảy ra mâu thuẫn. Và nếu không có 1 hệ thống quản lý việc trao đổi, hợp tác nội bộ trong công ty thì cũng rất dễ làm cho những nhóm sáng tạo nhỏ biến mất. Sáng tạo là một môn thể thao giao tiếp. Bạn không thể chỉ một ai đó mà nói “Chúng ta sẽ đi theo hướng này và tôi sẽ dẫn anh đi”.
Cialdini believes that this ‘follow-the-leader syndrome, is dangerous, not least because it encourages bosses to go it alone. ‘It’s been scientifically proven that three people will be better than one at solving problems, even if that one person is the smartest person in the field.’ To prove his point, Cialdini cites an interview with molecular biologist James Watson. Watson, together with Francis Crick, discovered the structure of DNA, the genetic information carrier of all living organisms. ‘When asked how they had cracked the code ahead of an array of highly accomplished rival investigators, he said something that stunned me. He said ” he and Crick had succeeded because they were aware that they weren’t the most intelligent of the scientists pursuing the answer. The smartest scientist was called Rosalind Franklin who, Watson said, “was so intelligent she rarely sought advice”.’
IELTS TUTOR lưu ý:
- Least: ít nhất >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng từ "least" tiếng anh
- Encourage (v): khuyến khích >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ"encourage"tiếng anh
- Alone (adv): một mình, đơn độc >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng "alone" tiếng anh
- Solve (v): giải quyết >> IELTS TUTOR hướng dẫn Paraphrase từ "solve" tiếng anh
- Even if: thậm chí >> IELTS TUTOR hướng dẫn cách dùng even if / even though / even so / even when tiếng anh
- Discover (v): phát hiện, khám phá ra >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ"discover"tiếng anh
- Genetic (adj): thuộc di truyền học >> IELTS TUTOR hướng dẫn Word form "genetic" tiếng anh
- Aware (adj): nhận thức >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng tính từ "aware" tiếng anh
- Pursue (v): theo đuổi >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ"pursue"tiếng anh
- Rarely (adv): hiếm khi >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng trạng từ"rarely"tiếng anh
- Advice (n): lời khuyên >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ "advice" tiếng anh
Ý của đoạn này IELTS TUTOR hướng dẫn như sau:
- Ciadini cũng tin rằng hội chứng “nghe theo lãnh đạo” rất nguy hiểm vì nó khuyến khích các ông chủ quyết định cái gì đó một mình mà không cần hỏi nhân viên của mình. Theo khoa học chứng mình thì ba người giải quyết 1 vấn đề sẽ tốt hơn là 1 người thậm chí khi người đó là giỏi nhất trong lĩnh vực đó. Để chứng minh cho quan điểm của mình, tác giả đã trích dẫn 1 cuộc phỏng vấn với nhà sinh học phân tử James Watson. Ông Watson cùng với Francis Crick dã khám phá ra cấu trúc ADN, một vật truyền dẫn thông tin di truyền của tất cả sinh vật sống. Khi được hỏi làm thế nào mà họ có thể giải mã được trước hàng loạt các nhà nghiên cứu tài ba khác thì ông Watson đã nói một câu mà làm tôi choáng váng. Ông nói: Tôi và Crick đã thành công vì chúng tôi biết rằng chúng tôi không phải là nhà khoa học thông minh nhất theo đuổi câu trả lời. Nhà khoa học thông minh nhất được gọi là Rosalind Franklin mà theo Watson là người quá thông minh ít khi tìm kiếm lời khuyên của người khác.
Teamwork taps into one of the basic drivers of human behaviour. ‘The principle of social proof is so pervasive that we don’t even recognise it,’ says Cialdini. ‘If your project is being resisted, for example, by a group of veteran employees, ask another old-timer to speak up for it.’ Cialdini is not alone in advocating this strategy. Research shows that peer power, used horizontally not vertically, is much more powerful than any boss’s speech.
IELTS TUTOR lưu ý:
- Basic (adj): cơ bản >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng từ “basic” tiếng anh
- Behavior (n): hành vi, thái độ >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ “behavior” & “misbehavior”
- Pervasive (adj): lan tràn khắp, thâm nhập khắp, toả khắp >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng tính từ “pervasive” tiếng anh
- Even (adv): thậm chí >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng “even” tiếng anh
- IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng từ"project" tiếng anh
- Resist (v): kháng cự, chống lại >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ “resist” tiếng anh
- Power (n): sức mạnh, quyền lực >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ “power” tiếng anh
- Speech (n): bài diễn thuyết; bài diễn văn >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ”speech”tiếng anh
Ý của đoạn này IELTS TUTOR hướng dẫn như sau:
- Nhóm nghiên cứu đã đề cập đến 1 trong những động cơ cơ bản của hành vi con người. Về mặt xã hội thì nguyên lý này quá hiển nhiên đến nỗi thậm chỉ chúng ta không nhận ra. Ví dụ nếu dự án của bạn bị công kích bởi 1 nhóm nhân viên kỳ cựu thì hãy yêu cầu 1 người kỳ cựu khác nói dùm bạn. Nghiên cứu cũng chỉ rằng sức mạnh về sự ngang hàng (theo hàng ngang) thì mạnh hơn nhiều so với bất kỳ lời nói của một vị giám đốc nào.
Writing, visualising and prototyping can stimulate the flow of new ideas. Cialdini cites scores of research papers and historical events that prove that even something as simple as writing deepens every individual’s engagement in the project. It is, he says, the reason why all those competitions on breakfast cereal packets encouraged us to write in saying, in no more than 10 words: ‘I like Kellogg’s Com Flakes because… .’ The very act of writing makes us more likely to believe it.
IELTS TUTOR lưu ý:
- Historical (adj): thuộc lịch sử >> IELTS TUTOR hướng dẫn Phân biệt”historic” &”historical”tiếng anh
- Engagement (n): sự tham gia >> IELTS TUTOR giới thiệu thêm Cách dùng động từ "engage" tiếng anh
- Competition (n): cuộc thi.
- IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng phrase "more than..." tiếng anh
- Likely (adv): có thể, có xu hướng >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng từ”likely”tiếng anh
Ý của đoạn này IELTS TUTOR hướng dẫn như sau:
- Viết, mô hình hoá và làm các mẫu thí nghiệm có thể kích thích các luồng ý tưởng mới . Tác giả đã trích dẫn các số liệu trong các bài nghiên cứu và các sự kiện lịch sự để chứng minh rằng thậm chí những thứ đơn giản như viết có thể tăng tính cam kết của mỗi thành viên trong dự án. Đó là nguyên nhân vì sao tất cả cuộc thi về ăn ngủ cốc buổi sáng khuyến khích chúng ta viết không quá 10 chữ, ví dụ: “tôi thích bánh Com Flakes của Kellogg vì …. Hành động này giúp chúng ta tin vào chính những gì chúng ta viết.
Authority doesn’t have to inhibit innovation but it often does. The wrong kind of leadership will lead to what Cialdini calls ”captainitis, the regrettable tendency of team members to opt out of team responsibilities that are properly their ’. He calls it captainitis because, he says, ”crew members of multipilot aircraft exhibit a sometimes deadly passivity when the flight captain makes a clearly wrong-headed decision”. This behaviour is not, he says, unique to air travel, but can happen in any workplace where the leader is overbearing.
At the other end of the scale is the 1980s Memphis design collective, a group of young designers for whom ”the only rule was that there were no rule”. This environment encouraged a free interchange of ideas, which led to more creativity with form, function, colour and materials that revolutionised attitudes to furniture design.
IELTS TUTOR lưu ý:
- Authority (n): uy quyền, quyền lực >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ “authority” tiếng anh
- Inhibit (v): ngăn cản, hạn chế >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ”inhibit”tiếng anh
- Leadership (n): sự lãnh đạo >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ “leadership”tiếng anh
- Lead (v): dẫn đến >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ “lead” tiếng anh
- Tendency (n): xu hướng, khuynh hướng >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ “tendency” tiếng anh
- Responsibility (n): trách nhiệm >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ"responsibility"tiếng anh
- Decision (n): quyết định >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ “decision” tiếng anh
- Happen (v): xảy ra >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng động từ “happen” tiếng anh
- Workplace (n): nơi làm việc >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ “workplace” tiếng anh
- Creativity (n): tính sáng tạo >> IELTS TUTOR hướng dẫn Paraphrase từ”creativity”(Diễn đạt”sáng tạo”tiếng anh)
- IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ "function" tiếng anh
- Material (n): nguyên liệu, vật liệu >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ “material” tiếng anh
- Attitude (n): thái độ >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ”attitude”tiếng anh
Ý của đoạn này IELTS TUTOR hướng dẫn như sau:
- Quyền lực không phải lúc nào cũng ngăn cản sự sáng tạo nhưng đôi khi là có. Một loại hình lãnh đạo sai lầm dẫn đến vấn đề mà tác giả gọi là ”captainitis”, là 1 khuynh hướng đáng tiếc của các thành viên trong việc quyết định trách nhiệm nào là của mình. Tác giả gọi nó là “captainitis” vì các thành viên trong 1 đội bay thỉnh thoảng có những sự thụ động chết người khi cơ trưởng có 1 quyết định ương ngạnh rõ ràng. Hành vi này không phải chỉ có trong ngành hàng không mà có thể xảy ra ở bất kỳ nơi làm việc nào có ông sếp độc đoán.
- Vào thập niên 1980, một nhóm thiết kế gồm những nhà thiết kế trẻ của Memphis là những người đề ra quy luật “không có quy luật nào cả”. Môi trường độc đáo này khuyến khích mọi người trao đổi nội bộ thoải mái các ý tưởng từ đó có thể sáng tạo tốt hơn trong các thiết kế về màu sắc, vật liệu … Điều này dã làm một cuộc cách mạng trong thái độ của mọi người về ngành thiết kế nội thất.
Many theorists believe the ideal boss should lead from behind, taking pride in collective accomplishment and giving credit where it is due. Cialdini says: ”Leaders should encourage everyone to contribute and simultaneously assure all concerned that every recommendation is important to making the right decision and will be given full attention ”. The frustrating thing about innovation is that there are many approaches, but no magic formula. However, a manager who wants to create a truly innovative culture can make their job a lot easier by recognising these psychological realities.
IELTS TUTOR lưu ý:
- Ideal (adj): lý tưởng >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh & tính từ “ideal” tiếng anh
- Take pride in sb/ sth: tự hào >> IELTS TUTOR Giải thích cụm: take pride (in someone or something)
- Contribute (v): đóng góp, cống hiến >> IELTS TUTOR Giải thích: Contribute to sth
- Simultaneously (adv): đồng thời, xảy ra cùng một lúc >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng trạng từ “simultaneously” tiếng anh
- Attention (n): sự chú ý >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng từ “attention” tiếng anh
- Truly (adv): thật sự >> IELTS TUTOR hướng dẫn Phân biệt Yours Sincerely/Faithfully/Truly tiếng anh
- Job (n): công việc >> IELTS TUTOR hướng dẫn Cách dùng danh từ “job” tiếng anh
Ý của đoạn này IELTS TUTOR hướng dẫn như sau:
- Nhiều nhà lý luận tin rằng một ông chủ lý tưởng nên lãnh đạo từ phía sau nghĩa là để ý đến việc thu thập những việc đã được hoàn thành và cho ý kiến khi công việc đó đến hạn. Lãnh đạo nên khuyến khích mọi người đóng góp và đồng thời bảo đảm rằng tất cả mọi lời đề nghị đều quan trọng để ra 1 quyết định chính xác và các lời đề nghị này sẽ được chú ý và quan tâm một cách trọn vẹn. Điều thất vọng về sáng tạo là có quá nhiều phương án tiếp cận nhưng không có công thức tối ưu nào. Tuy nhiên một người lãnh đạo muốn tạo ra một văn hoá sáng tạo thực sự thì việc họ có thể làm là nhận ra các thực trạng về tâm lý này.
Questions 27-30
Choose the correct letter, A, B, C or D. Write the correct letter in boxes 27-30 on your answer sheet.
27. The example of the ‘million-dollar quartet’ underlines the writer’s point about
A. recognising talent.
B. working as a team.
C. having a shared objective.
D. being an effective leader.
28. James Watson suggests that he and Francis Crick won the race to discover the DNA code because they
A. were conscious of their own limitations.
B. brought complementary skills to their partnership.
C. were determined to outperform their brighter rivals.
D. encouraged each other to realise their joint ambition.
29. The writer mentions competitions on breakfast cereal packets as an example of how to
A. inspire creative thinking.
B. generate concise writing.
C. promote loyalty to a group.
D. strengthen commitment to an idea.
30. In the last paragraph, the writer suggests that it is important for employees to
A. be aware of their company's goals.’
B. feel that their contributions are valued.
C. have respect for their co-workers‟ achievements.
D. understand why certain management decisions are made.
Questions 31-35
Complete each sentence with the correct ending, A-G, below. Write the correct letter, A-G, in boxes 31-35 on your answer sheet.
31. Employees whose values match those of their employers are more likely to
32. At times of change, people tend to
33. If people are aware of what they might lose, they will often
34. People working under a dominant boss are liable to
35. Employees working in organisations with few rules are more likely to
A. take chances.
B. share their ideas.
C. become competitive.
D. get promotion.
E. avoid risk.
F. ignore their duties.
G. remain in their jobs.
Questions 36-40
Do the following statements agree with the claims of the writer in Reading Passage 3? In boxes 36-40 on your answer sheet, write:
YES if the statement agrees with the claims of the writer
NO if the statement contradicts the claims of the writer
NOT GIVEN if it is impossible to say what the writer thinks about this.
36. The physical surroundings in which a person works play a key role in determining their creativity.
37. Most people have the potential to be creative.
38. Teams work best when their members are of equally matched intelligence.
39. It is easier for smaller companies to be innovative.
40. A manager’s approval of an idea is more persuasive than that of a colleague.
Các khóa học IELTS online 1 kèm 1 - 100% cam kết đạt target 6.0 - 7.0 - 8.0
>> IELTS Intensive Writing - Sửa bài chi tiết
>> Thành tích học sinh IELTS TUTOR với hàng ngàn feedback được cập nhật hàng ngày
